Trenutno, iako je razvoj proizvodnje klastera domaćih plijesni u Kini u potpunosti pokrenut, ali postojeći problemi se ne mogu zanemariti. Mnogi novoosnovani gradovi kalupa zapravo ne razumiju lokalnu stvarnu situaciju, potražnju na tržištu i industrijsko okruženje. tržišno nadmetanje.

Da bi se efikasno poboljšala konkurentnost kineske industrije kalupa na međunarodnom tržištu, ona ne samo da naglašava „mala i profesionalna, mala i sofisticirana, mala i posebna, mala i nova“ preduzeća za proizvodnju kalupa, već i industriju kalupa „razmjera“ efekat ”Važni sadržaj razvoja. Da bismo se fokusirali na razvoj industrije, potrebno je selektivno fokusirati se na grupu vodećih kompanija, obučiti industriju.

Ohrabriti preduzeća da se razvijaju u pravcu poboljšanja kvaliteta, nivoa i učinka proizvoda, ubrzati tempo reformi i reorganizacije sistema, povećati koncentraciju industrijske proizvodnje i omogućiti preduzećima razvoj i proizvodnju proizvoda. Razvoj, inspekcija kvaliteta, tehnološka transformacija, ekspanzija i ekonomske koristi. Poboljšati ukupni nivo i konkurentnost industrije.

Kao osnovna industrija kineske ekonomije, suočena s trenutnom međunarodnom situacijom, kineska industrija plijesni aktivno se širi na tržišta u nastajanju. Trenutno se globalna prerađivačka industrija prelazi na kinesku prerađivačku industriju. Pored tradicionalnih tržišta, trebali bismo aktivno istraživati ​​tržišta u nastajanju. Međunarodno poslovanje: pored tržišta Sjedinjenih Država, Japana, Europske unije i jugoistočne Azije, trebali bismo istražiti i tržište Bliskog Istoka, Srednje Azije, Rusije, Istočne Europe, Južne Amerike, Latinske Amerike, Indije i ostalih zemalja i regija.

Istovremeno, izvozne kompanije treba da traže prilike u krizi, aktivno istražuju domaće tržište, stvaraju vlastite brendove, promovišu industrijsku unapređenje i povećavaju svoju konkurentnost. Počevši od 2007. godine, „kućanski aparati na selu“ u potpunosti su promovirani u drugoj polovini 2008. godine pod vladinom politikom stimulisanja domaće potražnje i osigurali su nova potrošačka tržišta za kinesku podindustriju kalupa, poput mašina za pranje rublja, frižidera i boja materijala. U 2009. godini ima dovoljno prostora za televizore, mobilne telefone i automobile. U procesu prodaje proizvoda trebali bismo aktivno prilagođavati, pratiti i poboljšavati kvalitetu proizvoda, poboljšati naučni i tehnološki sadržaj proizvoda, povećati dodanu vrijednost, i dizajnirati ljepše, primjenjive, višenamjenske proizvode. Istovremeno, dizajn kalupa trebao bi ići ukorak s Timesom, ne samo zaštitom okoliša, nego i promoviranjem učinkovitosti proizvodnje, biti u toku s proizvodnim pogonom, ubrzati tempo industrijske nadogradnje.